Um estabelecimento como o Centro de Bem Estar e de Repouso da Paróquia de Sever impõe desafios importantes a um gestor, desafios de uma constante adaptação ao serviço quotidiano porque aí ser gestor não se limita à ser gestor gestionário mas a ser gestor integrado, integrado em toda a atividade da instituição.

 

A ambição é ainda maior se considerarmos que a probabilidade de conseguir grande parte do apresentado pode parecer irrealista tendo em conta o condicionalismo da estrutura em causa e do tempo escasso para desenvolver todos os pontos propostos.No entanto, destaca-se a importância, e mais, o caráter fundamental de iniciar a concretização das sugestões expostas principalmente atendendo à pretensão de manter a sustentabilidade de um Centro necessário por razões sociais e económicas dado o número cada vez maior de idosos precisando de vagas e a situação de desemprego que vive atualmente o país.

O respeito de valores próprios ao ideal paroquial vem – e não é de todo pejorativo - complicar a tarefa de gestão reduzindo o leque de opções utilizáveis.

Contudo, este estado de facto cria uma motivação extra para atingir os objetivos na medida em que tais objetivos respeitam claramente um ideal de justiça e de honestidade perante a comunidade envolvente.

 

Afinal, o desafio de ser gestor converge com o desafio desta instituição, melhorar no que for possível e no que for impossível, melhorar também.